Diriger en p茅riode de transition
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Diriger en p茅riode de transition est ax茅 sur les leaders formels et informels qui cherchent 脿 explorer ce que signifie diriger en p茅riode d鈥檌ncertitude. Comment pouvons-nous nous pencher sur les d茅fis auxquels nous sommes confront茅s en tant que leaders dans notre collectivit茅? Venez partager, 茅couter et r茅fl茅chir ensemble sur le sujet.
Pour vous inscrire :
Les motifs interdits de discrimination au Qu茅bec
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offerts par听l鈥櫭﹒uipe de L'茅quit茅 脿 McGill
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Comp茅tences en TI pour un milieu de travail hybride
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Le fait de travailler en mode hybride nous a oblig茅s 脿 en apprendre beaucoup sur la technologie, mais pour cr茅er le milieu de travail hybride qui soit le meilleur, le plus sain et le plus productif possible, nous avons besoin d鈥檃dopter les habitudes et d鈥檃cqu茅rir les comp茅tences n茅cessaires pour utiliser la technologie efficacement.
Pratiques de recrutement 茅quitables
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offerts par听l鈥櫭﹒uipe de L'茅quit茅 脿 McGill
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S茅ance d'information sur LinkedIn Learning
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LinkedIn Learning est offert 脿 tout le personnel administratif et de soutien de McGill. Dans cette courte s茅ance, vous apprendrez :
Visualisation
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Pourquoi laisser la vie au hasard? Prenez le contr么le de votre vie et laissez les objectifs que vous vous 锚tes fix茅s se manifester r茅ellement en cr茅ant une image num茅rique de votre vision. Votre vision personnelle refl茅tera tout ce que vous tentez d鈥檃ccomplir dans n鈥檌mporte quel aspect de votre vie 鈥� Voyez-le, croyez-le et vous y parviendrez.
Au cours de ce webinaire interactif, vous apprendrez
G茅rer les conversations difficiles
(s茅ance en personne)
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Devons-nous vraiment avoir cette conversation ? G茅rer les conversations difficiles au travail
Diriger et g茅rer efficacement le changement
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(Recommand茅 au personnel de supervision)
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Parler avec prestance, assurance et conviction
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Imaginez que vous 锚tes sous les projecteurs en tant que conf茅rencier ou conf茅renci猫re, pour une pr茅sentation pr茅par茅e ou impromptue. Vous avez soudainement la bouche s猫che et vos pens茅es s鈥檃rr锚tent. Peut-锚tre m锚me que vous sentez la salle tourner. C鈥檈st un moment horrible pour un conf茅rencier ou une conf茅renci猫re.
Ergonomie sur place, hors site et ailleurs
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Cet atelier ergonomique interactif vous apprendra 脿 am茅liorer votre confort dans vos espaces de travail (脿 McGill et 脿 domicile). Vous recevrez des conseils pratiques et des suggestions concernant l鈥檃justement de vos postes de travail dans le but de pr茅venir la douleur et l鈥檌nconfort.
L鈥檈sprit au travail
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Les participants doivent assister aux deux sessions, les 25 et 27 novembre 2025, pour obtenir leur certification.
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L鈥檈sprit au travail
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Les participants doivent assister aux deux sessions, les 25 et 27 novembre 2025, pour obtenir leur certification.
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Gestion des talents et planification de la rel猫ve 脿 votre service (pour les gestionnaires)
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Vous ressentez les contraintes budg茅taires ? Vous vous inqui茅tez pour le moral de votre 茅quipe et la fid茅lisation de vos employ茅s ? Vous vous demandez comment vous allez g茅rer les changements 脿 venir ? Il est plus important que jamais de se concentrer sur la gestion des talents et la planification de la rel猫ve.
脌 la fin de cet atelier, les participants seront en mesure de :
Naviguer les microagressions en milieu de travail
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offerts par听l鈥櫭﹒uipe de L'茅quit茅 脿 McGill
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Cet atelier interactif est con莽u pour permettre aux participants de mieux comprendre les microagressions, leur impact sur les personnes et le travail, et comment intervenir lorsqu'elles se produisent.
En participant 脿 cet atelier, les participants seront mieux 脿 m锚me de :